从一个曾经负重累累的国有企业，一跃成为中国机械工业企业500强、甘肃工业企业100强。甘肃海林中科公司逆势而上，持续发展，靠的就是稳定可靠的产品质量和行之有效的激励制度。公司近期提出要在“十一五”产销7亿多元规模的基础上，向更高的目标迈进，力争“十二五”末实现年产销10亿元的规模。
甘肃海林中科公司前身为1966年国家投资兴建的轴承行业大型骨干企业天水海林轴承厂。“十一五”期间，公司瞄准精度高、可靠性强的轴承工艺技术，引进国内最先进的轴承自动生产线和一大批数控、高精度机床，在当前轴承市场竞争日益激烈的形势下，以适销对路的产品和稳定可靠的质量，赢得了客户的青睐，大中型产品供不应求。形成目前年产滚动轴承5000万套以上、工业总产销7.1亿元、上缴利税3000多万元、出口创汇近5000万美元的规模。
甘肃海林中科公司总经理骆保平：在“十一五”期间，我们的产品等级得到了很大的提升，特别是在精度的等级方面、在质量的稳定方面得到了用户的认可，获得了中国驰名商标。企业技术中心晋升为省级技术中心。销售收入突破了7亿元，这也是历史上最好的。
工业企业要发展，技术人才是关键。为了稳定工程技术人员队伍，创造良好的个人发展前景，海林轴承对所有技术人员进行技术级别标准评定，标准由低到高分为实习人员、一般技术人员、主任工程师、企业技术专家、市级科技领军带头人、省级科技功臣、国家及行业专家等类型。在原工龄、职称工资不变的情况下，增加津贴补助，并实行动态考核发放，
甘肃海林中科公司副总经理张岳生：比如说，我们有厂级专家、金牌首席操作者和首席操作者。在工程人员里面有主任工程师。另外，我们把技术人员分为9个等级，最高级要达到国家级行业领军人物。这些标准和手段为我们留住技术骨干起到保障作用。
“十二五”期间，海林中科将针对目前产能远远不能满足市场需求而制约企业发展的实际，进一步加强技术改造，初步确定五年间投入技改资金1.2亿元，实施高精度变速箱圆锥滚子轴承技术改造、大型圆锥滚子轴承技术改造等项目，每一个项目新增产量100万套、销售收入9000万元左右。在中国驰名商标和甘肃名牌产品的基础上，争创中国名牌，以品牌战略助推企业发展。
甘肃海林中科公司总经理骆保平：通过“十二五”，使我们的产品更加具有竞争力，在国内，使我们的产品进入高端客户的主机，特别是一些汽车制造高端客户；在国外，进入国外的配套企业。使企业技术中心升为国家级技术中心，使企业实验室晋升为行业重点实验室，产销突破10亿元大关。